12月25日，新时代集团党委书记、董事长冯玉珂到公司指导检查工作，公司董事薛国红、祝道刚现场参会，新时代集团派出的其他董事、监事以视频形式参会。
会上，冯玉珂详细听取了公司总助及中层干部2024年述职报告，就公司2025年各项工作提出以下四点要求：
一是要深入学习。要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神，以及新出台的政策法规、集团公司和新时代集团相应的制度规范，把握国务院国资委关于各项经营指标战略定位的调整和要求，做到与时俱进，提升专业能力，守好自己的“责任田”，为新时代集团创造更多更好的价值。
二是要深入思考。要明确党中央、国务院国资委、各级集团的各项要求，深入思考落实落地。其次，要持续做好降本增效工作，弘扬集团公司“踩着油门挣钱 踩着刹车花钱”的降本理念，想方设法压降成本；在增收方面，重点关注物业出租率，努力跑赢周边物业，打造企业核心竞争力，为租户创造更多价值。最后，要结合职责定位，找准创新和切入点，充分发挥工会、团委等组织的作用，为推动高质量发展提供助力。
三是要深入实践。要充分运用好政治理论和业务知识，扬长补短，强化执行力；加强与租户、属地政府的沟通和协调，对待工作实事求是，“既要加天线，也要接地气”，抓好华达公司各项管理工作；在深入思考的基础上深入实践，把各级党委的要求落到实处，切实研究好具体问题，做好落实工作；要高度重视和把控可能存在的风险，规范各项管理行为。
四是要深刻领悟。各级领导干部要深刻领悟肩上的责任，始终记住“只有责任田，没有自留地”，要在党支部、领导班子的带领下，抓好各项工作，切勿各自为战，做到“不利于团结的事不做、不利于团结的话不说”；要在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，解决发展过程中的瓶颈问题；要深入研究“十五五”战略规划，抓好抓实主责主业，不断提升政治能力、业务能力和综合素质，做到“增党性、强发展”，为集团公司和新时代集团做出更大贡献。
会后，冯玉珂董事长一行对公司党支部“三会一课”记录情况和落实新时代集团“第一议题”制度情况进行了检查，并提出了改进要求。